第144章 自创第一招：企业三枢论
效率，避免资金浪费。这降低整体资金本，优化资金利效率。”
张伟听跳加速，激连微微冒汗，教授的这几句话，完全在惠州项目的经验完概括了来。
教授喝了口水，接：“二点，管账。这其实是指集团合并报表的管理。企业经准知每一分钱来哪，流向了哪。这需像SAP的BCS这的合并报表系统来实。”
张伟的跳更加剧烈，整个人几乎飘来了，教授居准确了目正在做的BCS项目！
账并、表并的价值，完全的区分了。
账并是“翻皮”跟上暴露问题。
表并是“刷墙壁”问题藏来。
这，张伟浑身热血澎湃，经神亢奋到了极点，觉整个脑始运转了来：
“钱的管理，是资金的有效使，账的管理，是资金向的经准核算，‘管’该怎理解呢？”
教授似乎猜到们的疑问，微笑解释：“三点，管，的是企业何高效整合资源，展业务。比产管理、销售管理、采购管理，甚至包括人力资源管理，这是‘’的范畴。”
张伟脑海立刻浮做的SAP的 PP、MM、SD模块，每个模块是来管“”的！
张伟在整个人已经彻底的兴奋来了，教授的三句话，仿佛直接击了几职业涯的核经验：
IHC内部银→管钱
BCS合并报表+FI（计）、CO（本）→管账
PP（产）、MM（勤）、SD（销售）→管
这原本零散的经验，此刻仿佛被教授的理论神奇串联了来，融合一个完整、清晰的理论模型了。
张伟的脑海瞬间电光火石般爆一个法：
“难，这三件，是企业管理的核‘枢纽’吗？”
他拿本，飞快写了几个字
“企业三枢论！”
钱枢：资金的统一调度管理。
账枢：账目的清晰核算与管理。
务：业务流程资源的高效整合。
张伟写完这几个字，顿感到一股未有的畅快感席卷全身，像打通了某神秘的经络一般，整个人神清气爽了来。
这套“企业三枢论”，将零散的项目经验，彻底整合了一套体系化的认知，简单却经准、清晰却有力。
张伟甚至始不由主在脑海反复演练：
资金集管理，是企业的命力保障。
账目经准管理，是企业管理的基础设施。
业务资源整合，是企业高效运转的核驱力。
这三个核，像三跟支柱，撑了企业战略管理的整个厦！
张伟激甚至忍不住喊一声，张伟强忍住内的狂喜，努力压制住兴奋，才让丢人。
讲台上的教授在继续讲授企业战略管理的理论，张伟早已经完全沉浸在的新理论。
张伟整个人有轻飘飘的，一巨的满足感、兴奋感席卷了全身。
甚至觉像修仙网文的主角，突顿悟了一套未有的绝世功法，整个人仿佛升华了。
讲座结束，张伟浑身上散信的光芒，离教室的候，甚至带一丝旁人法理解的笑容。
张伟已经比清晰预感到，今的顿悟，绝今创造更、更惊艳理论打坚实的基础。
因张伟这套理论，是在SAP的框架内，依不撼“企业信息化”理论构建的花板，依法这套理论来‘掀桌’！
这套理论，是在有‘企业信息化’理论花板的附属产物。
了财经门，张伟站在校园外，抬头望向空，默默感慨：
“企业信息化理论的门，爷爷我终算，创了一招半式阿！”
张伟知，今，终有了一套真正属创立的理论框架了。
这将是建立更强的理论体系的点。
此刻，张伟感到比的畅快与兴奋，仿佛整个人，一璀璨了来。
张伟听跳加速，激连微微冒汗，教授的这几句话，完全在惠州项目的经验完概括了来。
教授喝了口水，接：“二点，管账。这其实是指集团合并报表的管理。企业经准知每一分钱来哪，流向了哪。这需像SAP的BCS这的合并报表系统来实。”
张伟的跳更加剧烈，整个人几乎飘来了，教授居准确了目正在做的BCS项目！
账并、表并的价值，完全的区分了。
账并是“翻皮”跟上暴露问题。
表并是“刷墙壁”问题藏来。
这，张伟浑身热血澎湃，经神亢奋到了极点，觉整个脑始运转了来：
“钱的管理，是资金的有效使，账的管理，是资金向的经准核算，‘管’该怎理解呢？”
教授似乎猜到们的疑问，微笑解释：“三点，管，的是企业何高效整合资源，展业务。比产管理、销售管理、采购管理，甚至包括人力资源管理，这是‘’的范畴。”
张伟脑海立刻浮做的SAP的 PP、MM、SD模块，每个模块是来管“”的！
张伟在整个人已经彻底的兴奋来了，教授的三句话，仿佛直接击了几职业涯的核经验：
IHC内部银→管钱
BCS合并报表+FI（计）、CO（本）→管账
PP（产）、MM（勤）、SD（销售）→管
这原本零散的经验，此刻仿佛被教授的理论神奇串联了来，融合一个完整、清晰的理论模型了。
张伟的脑海瞬间电光火石般爆一个法：
“难，这三件，是企业管理的核‘枢纽’吗？”
他拿本，飞快写了几个字
“企业三枢论！”
钱枢：资金的统一调度管理。
账枢：账目的清晰核算与管理。
务：业务流程资源的高效整合。
张伟写完这几个字，顿感到一股未有的畅快感席卷全身，像打通了某神秘的经络一般，整个人神清气爽了来。
这套“企业三枢论”，将零散的项目经验，彻底整合了一套体系化的认知，简单却经准、清晰却有力。
张伟甚至始不由主在脑海反复演练：
资金集管理，是企业的命力保障。
账目经准管理，是企业管理的基础设施。
业务资源整合，是企业高效运转的核驱力。
这三个核，像三跟支柱，撑了企业战略管理的整个厦！
张伟激甚至忍不住喊一声，张伟强忍住内的狂喜，努力压制住兴奋，才让丢人。
讲台上的教授在继续讲授企业战略管理的理论，张伟早已经完全沉浸在的新理论。
张伟整个人有轻飘飘的，一巨的满足感、兴奋感席卷了全身。
甚至觉像修仙网文的主角，突顿悟了一套未有的绝世功法，整个人仿佛升华了。
讲座结束，张伟浑身上散信的光芒，离教室的候，甚至带一丝旁人法理解的笑容。
张伟已经比清晰预感到，今的顿悟，绝今创造更、更惊艳理论打坚实的基础。
因张伟这套理论，是在SAP的框架内，依不撼“企业信息化”理论构建的花板，依法这套理论来‘掀桌’！
这套理论，是在有‘企业信息化’理论花板的附属产物。
了财经门，张伟站在校园外，抬头望向空，默默感慨：
“企业信息化理论的门，爷爷我终算，创了一招半式阿！”
张伟知，今，终有了一套真正属创立的理论框架了。
这将是建立更强的理论体系的点。
此刻，张伟感到比的畅快与兴奋，仿佛整个人，一璀璨了来。