“，佳的工模式，是先进广度优先的方法任务涉及的有方进思考规划，再深度优先的方法具体的问题进解决。www.yujue.me”罗霄接。
“明白了，按照的思路，先确定任务的体目标，再体目标进分解，形分目标，再有分目标进逐一使广度优先的进规划，请专业人员逐一解决具体的问题。”陈云。
“，别忘了各级管理机构，管理机构不负责规划、需有的工进计划、指派任务，任务执况进检查，并跟据检查的结果进资源的调整。”罗霄接。
“这个工思路应该在我们的各项工进修改。”李农克。
“错，这个工方法我们的经济工有很的帮助。我们的志不缺乏工热、不是不努力，很候是效果比较差。”陈云颇遗憾。
“是的，激代替不了方法，始的候，有激，果有科的方法，数的失败消耗掉始的激。一旦掌握了科的方法，即使始比较慢，越往，效果越显著。”罗霄认真。
“在宏昌厂是这个。”陈云罗霄。
“错。实话，我工厂的产管理并不是很熟悉。始的候，是因引入一新的工方法才保证了炮弹产量的提升，这方法其实是综合考虑产程有的方，将影响产的主问题进改进，至到具体的技术问题，其实是咱们的工人师傅比我更经通，是他们直接解决的，这其实是管理采广度优先方法，具体问题采深度优先方法的具体集合的一个例。”罗霄接解释。
“给他们公司管理人员进培训的候，是注重在方法论的培训。”陈云一边思索，一边。
“是的，兵怂怂一个，将怂怂一窝。谓的兵怂工人来是技术不关，将怂是管理方法不关。很候，一旦管理者问题，任务跟本有功的幸。”罗霄接。
“来，我们的工采的方法。”李农克认真罗霄。
“您来，需灵活处理。”罗霄李农克。
“您的工具有很的特殊幸，毕竟特殊战线人员的求是很高的，有候个人任务败影响很。”罗霄。
“怎讲？”李农克奇问。
“很是我们了解其本质规律的，这完全采高层广度，底层深度的方法，很，我们有掌握物的规律，这个候个人的力比较重了。比我们做科研的候，很候是科研人员灵机一。俗称灵感来了，再比在特殊战线上有很特殊况需特工人员跟据的况立刻做处理。www.nianlei.me这候够很难简单进广度是深度优先。更是依靠人的本反应。”罗霄接。
“不，我们常工是很适的。”陈云差嘴。
“错，在常的建设，采这个方法比较，一般来，目标明确、步骤合理，有明显的工遗漏，即使一问题，不造严重的问题。，果有专或者专业技术人员具体问题进判定更完了。”罗霄。
“其实战争是一，101，一方他部署辽沈战役进整体规划，另外一方他具体战术在反复琢磨。这是我们的复合型人才。，的人才其实是复合型人才，是，101在不场景专型人才，且避免单一人才演光狭窄的问题。他经常在指挥有神来笔。简单，是101充分利两思维方式带来重叠型效果来解决问题。”罗霄接。
正在罗霄几人聊高兴的候，孙三已经写完了他的初步个规划。
“老罗，打扰一吗？”孙三客气。
“怎，写完了？”罗霄气孙三。
“是有一东西在不是很清楚。”孙三。
“有什？”罗霄问
“关报部分，特别是鼓浪屿厦门的敌人部署况。有是咱们步兵的训练问题。”孙三指规划。
“关况工，由我们来负责，保证在部队进攻的候获敌人的部署况。”李农克。
“步兵训练有什问题？”陈云奇问。
“这次咱们的战不，，咱们是集敌人3到4倍的优势敌人进进攻，形局部的兵力优势，这次不，，我需提高我军单兵兵群的战斗力。您知，这方我不是很熟悉。”孙三认真。
“需不需给东北军政的老倪打个电话？他们步兵的训练很有。”陈云建议。
“老倪？”罗霄奇问。
“倪亮志，黄埔军校四期步兵科，老党员，参加广州义，做秘密工，早期工不了，解放战争期主在东北区工，担任辽北军区、嫩江军区、嫩南军区司令员，西满军区副司令员，东北军政副校长等职务。”陈云介绍。
“太了，让倪亮志参加我们的工吗？”罗霄问，其实罗霄一直在一战做准备，让步兵部队何更加适应未来的机械化战争一直是一个问题，在有一个足够分量的倪亮志疑是一个优解。
听了罗霄的话，陈云并有话，是向了李农克。
“有问题。”李农克在了解了倪亮志的阅历，放了很。
“，我在给他打电话。”陈云向外边走。
“陈云志，不，咱们办公室有一个电话。”罗霄一边，一边走到议室的一个柜旁边，边拿了一个电话。
“怎？们在议室有电话？”陈云惊讶问。
“哈哈，我们托连工业校做的20门的程控电话。在正在试。”罗霄笑解释。
“您先接通咱们厂的内部话务员，让他给您接外线了。”罗霄一边，一边将电话递给了陈云。
陈云接电话，向话务员报了一个外线的电话号码，是简单向方报了的名字，给方留言让倪亮志迟明午赶到宏昌厂，接挂了电话。
“怎，这完了？”罗霄诧异问。
“长途电话等待间太长，且电话不保密。”陈云解释。
听了陈云的解释，罗霄不禁拍了一的脑袋，这个代的电话很是一城内进通信，有很少的城市有长途电话。连吉林虽打长途，线路极少，很候等待几个，甚至一，象陈云这给话务员留言，让其带传消息的方式倒是一普遍的方式。
“了，教员的问题解决了，部队怎办？”陈云孙三。
“炮兵部队炮校丑调，听校长，两批107培训的效果很，在战士们争来宏昌厂进培训呢。”孙三。
“炮兵有问题，步兵呢？”陈云问
“步兵
“明白了，按照的思路，先确定任务的体目标，再体目标进分解，形分目标，再有分目标进逐一使广度优先的进规划，请专业人员逐一解决具体的问题。”陈云。
“，别忘了各级管理机构，管理机构不负责规划、需有的工进计划、指派任务，任务执况进检查，并跟据检查的结果进资源的调整。”罗霄接。
“这个工思路应该在我们的各项工进修改。”李农克。
“错，这个工方法我们的经济工有很的帮助。我们的志不缺乏工热、不是不努力，很候是效果比较差。”陈云颇遗憾。
“是的，激代替不了方法，始的候，有激，果有科的方法，数的失败消耗掉始的激。一旦掌握了科的方法，即使始比较慢，越往，效果越显著。”罗霄认真。
“在宏昌厂是这个。”陈云罗霄。
“错。实话，我工厂的产管理并不是很熟悉。始的候，是因引入一新的工方法才保证了炮弹产量的提升，这方法其实是综合考虑产程有的方，将影响产的主问题进改进，至到具体的技术问题，其实是咱们的工人师傅比我更经通，是他们直接解决的，这其实是管理采广度优先方法，具体问题采深度优先方法的具体集合的一个例。”罗霄接解释。
“给他们公司管理人员进培训的候，是注重在方法论的培训。”陈云一边思索，一边。
“是的，兵怂怂一个，将怂怂一窝。谓的兵怂工人来是技术不关，将怂是管理方法不关。很候，一旦管理者问题，任务跟本有功的幸。”罗霄接。
“来，我们的工采的方法。”李农克认真罗霄。
“您来，需灵活处理。”罗霄李农克。
“您的工具有很的特殊幸，毕竟特殊战线人员的求是很高的，有候个人任务败影响很。”罗霄。
“怎讲？”李农克奇问。
“很是我们了解其本质规律的，这完全采高层广度，底层深度的方法，很，我们有掌握物的规律，这个候个人的力比较重了。比我们做科研的候，很候是科研人员灵机一。俗称灵感来了，再比在特殊战线上有很特殊况需特工人员跟据的况立刻做处理。www.nianlei.me这候够很难简单进广度是深度优先。更是依靠人的本反应。”罗霄接。
“不，我们常工是很适的。”陈云差嘴。
“错，在常的建设，采这个方法比较，一般来，目标明确、步骤合理，有明显的工遗漏，即使一问题，不造严重的问题。，果有专或者专业技术人员具体问题进判定更完了。”罗霄。
“其实战争是一，101，一方他部署辽沈战役进整体规划，另外一方他具体战术在反复琢磨。这是我们的复合型人才。，的人才其实是复合型人才，是，101在不场景专型人才，且避免单一人才演光狭窄的问题。他经常在指挥有神来笔。简单，是101充分利两思维方式带来重叠型效果来解决问题。”罗霄接。
正在罗霄几人聊高兴的候，孙三已经写完了他的初步个规划。
“老罗，打扰一吗？”孙三客气。
“怎，写完了？”罗霄气孙三。
“是有一东西在不是很清楚。”孙三。
“有什？”罗霄问
“关报部分，特别是鼓浪屿厦门的敌人部署况。有是咱们步兵的训练问题。”孙三指规划。
“关况工，由我们来负责，保证在部队进攻的候获敌人的部署况。”李农克。
“步兵训练有什问题？”陈云奇问。
“这次咱们的战不，，咱们是集敌人3到4倍的优势敌人进进攻，形局部的兵力优势，这次不，，我需提高我军单兵兵群的战斗力。您知，这方我不是很熟悉。”孙三认真。
“需不需给东北军政的老倪打个电话？他们步兵的训练很有。”陈云建议。
“老倪？”罗霄奇问。
“倪亮志，黄埔军校四期步兵科，老党员，参加广州义，做秘密工，早期工不了，解放战争期主在东北区工，担任辽北军区、嫩江军区、嫩南军区司令员，西满军区副司令员，东北军政副校长等职务。”陈云介绍。
“太了，让倪亮志参加我们的工吗？”罗霄问，其实罗霄一直在一战做准备，让步兵部队何更加适应未来的机械化战争一直是一个问题，在有一个足够分量的倪亮志疑是一个优解。
听了罗霄的话，陈云并有话，是向了李农克。
“有问题。”李农克在了解了倪亮志的阅历，放了很。
“，我在给他打电话。”陈云向外边走。
“陈云志，不，咱们办公室有一个电话。”罗霄一边，一边走到议室的一个柜旁边，边拿了一个电话。
“怎？们在议室有电话？”陈云惊讶问。
“哈哈，我们托连工业校做的20门的程控电话。在正在试。”罗霄笑解释。
“您先接通咱们厂的内部话务员，让他给您接外线了。”罗霄一边，一边将电话递给了陈云。
陈云接电话，向话务员报了一个外线的电话号码，是简单向方报了的名字，给方留言让倪亮志迟明午赶到宏昌厂，接挂了电话。
“怎，这完了？”罗霄诧异问。
“长途电话等待间太长，且电话不保密。”陈云解释。
听了陈云的解释，罗霄不禁拍了一的脑袋，这个代的电话很是一城内进通信，有很少的城市有长途电话。连吉林虽打长途，线路极少，很候等待几个，甚至一，象陈云这给话务员留言，让其带传消息的方式倒是一普遍的方式。
“了，教员的问题解决了，部队怎办？”陈云孙三。
“炮兵部队炮校丑调，听校长，两批107培训的效果很，在战士们争来宏昌厂进培训呢。”孙三。
“炮兵有问题，步兵呢？”陈云问
“步兵